TEAMBUILDINGS

De invulling van teambuildings is de voorbije paar jaar zeker geëvolueerd. Het hoofddoel lijkt vooral om elkaar anders en beter te leren kennen, buiten de context van de werkvloer. In vergelijking met vroeger wordt er ook meer gefocust op de boodschap die een bedrijf wil verkondigen. Terwijl vroeger een teambuilding steeds een volledige dag in beslag nam, is er nu een sterke vraag naar kortere formats. Tot slot is een aandenken aan de teambuilding iets wat men niet mag vergeten.

Waarom teambuildings organiseren?

De belangrijkste doelstellingen zijn:
-elkaar beter leren kennen, bv. na een fusie of een aanwervingsgolf;
-het herhalen van processen om beter, sneller en kwalitatiever te worden;
-het doorbreken van silo's (zelfstandige eilanden binnen een bedrijf): samen vormen we één geheel en hebben we één boodschap, zodat de klanttevredenheid stijgt;
-gewoon voor de fun;
-nagaan wat er leeft binnen het team;
-CSR: wij hebben het zo slecht nog niet, laten we anderen helpen.
Lees volledig artikel

Trends in teambuildings

De klant wil minder stijve, minder bedrijfsgerelateerde formats. Wij, de mensen zijn het bedrijf: dat is de insteek. Het corporate imago dringt zich minder op. Het doel lijkt meer vertrouwelijk ontstressen en schouderklopjes geven.
Het personeel blijft de belangrijkste doelgroep en er is ook sterke vraag naar kortere formats die bv. een halve dag in beslag nemen.
Lees volledig artikel

Noodzakelijke nazorg bij teambuildings

Nazorg bij teambuildings houdt meestal in dat er voor fotomateriaal gezorgd wordt en dat men vlak na de activiteit enquêtes voorziet en nadien ook de deelnemers bedankt. Bedrijven hechten hier veel belang aan.
Ook polsen naar de mening van de deelnemers is een belangrijk aspect bij de evaluatie.
Lees volledig artikel