Protime onderzoek: Zeven op de tien Vlaamse bedienden nemen jaarlijks deel aan teambuildings, maar niet iedereen is fan

Teambuildings versterken de samenwerking en de camaraderie op de werkvloer

teambuildings organiseren

Teambuildings maken duidelijk deel uit van de bedrijfscultuur in Vlaanderen. Bij ruim zeven op de tien werknemers (71%) wordt er jaarlijks minstens één georganiseerd. Ze versterken de samenwerking binnen teams (72%) en zorgen voor meer camaraderie op de werkvloer (66%). Toch is niet iedereen even enthousiast: ruim een kwart (28,5%) ervaart teambuildings vaak als tijdverlies ten koste van de werktijd. Dat blijkt uit een onderzoek van Protime, marktleider in onder meer tijdregistratie, bij 1.000 Vlaamse bedienden.

“Professionele camaraderie is één van onze cultuurwaarden, en dat is niet toevallig,” zegt Jonas Van Herck, People & Culture Manager van Protime. “We geloven dat sterke teams gebouwd worden op vertrouwen, plezier en onderlinge verbondenheid. Teambuildings zijn een manier om die verbondenheid tastbaar te maken. Ze brengen collega’s samen op een andere manier, los van de werkdruk en deadlines. Zo ontstaat er ruimte voor échte interactie en meer vertrouwen, wat zich achteraf vertaalt in betere samenwerking, meer werkplezier en een sterkere bedrijfscultuur.”
Of het nu gaat om een afterworkdrink, een workshop schapendrijven of samen de hoogte in voor een touwenparcours: teambuildings zijn populair in Vlaanderen. Slechts zo’n één op de zes werknemers (15%) zegt dat er bij hen nooit teambuildings georganiseerd wordt. In de meeste gevallen gaat het om één activiteit per jaar (44%), terwijl 13% van de werknemers minstens vier teambuildings per jaar meemaakt.

teambuilding artikel

Hoe vaak worden er teambuildings georganiseerd op jouw werk?

Meer dan één keer per maand (1,1%)
Maandelijks (3%)
Elk kwartaal of 4 keer per jaar (8,8%)
Halfjaarlijks of 2 keer per jaar (14,5%)
Jaarlijks (43,8%)
Minder dan één keer per jaar (13,8%)
Nooit / ik weet het niet (14,9%)

Uit het onderzoek blijkt verder dat sociale activiteiten veruit het populairst zijn als teambuilding: bijna acht op de tien werknemers (79%) namen al ooit deel aan een etentje, afterworkdrink of bedrijfsfeestje. Ook sportieve activiteiten zoals voetbal of bowlen zijn in trek (42%), gevolgd door culturele uitstapjes zoals een museumbezoek (30%).

Aan welke teambuildingactiviteiten nam je al ooit deel?

Sociale evenementen, bijvoorbeeld etentjes, afterworkdrinks, feestjes,… (78,9%)
Sportieve activiteiten, bijvoorbeeld voetbal, bowlen, … (41,5%)
Culturele uitstapjes, bijvoorbeeld museumbezoeken (30,3%)
Workshops, bijvoorbeeld kooklessen of creatieve sessies (28,6%)
Outdoor avonturen (21,6%)
Korte trips van maximum twee overnachtingen (10,6%)
Langere trips, van meer dan twee overnachtingen (4,8%)
Teambuildings versterken de camaraderie én samenwerking op de werkvloer

teambuildingactiviteiten

Teambuildings zorgen voor een sterkere band tussen collega’s. 61% zegt dat ze hun motivatie en betrokkenheid verhogen en voor nog meer respondenten (72%) verbeteren teambuildings de samenwerking binnen het team. Vooral jongere werknemers zijn hiervan overtuigd: maar liefst 79% van de -35-jarigen zegt dat teambuildings de onderlinge samenwerking tussen collega’s versterken, tegenover 68% van de 35- tot 54-jarigen en 67% van de 55-plussers.

Zeker in een hybride werkomgeving zijn zo’n momenten van verbinding belangrijk. Twee op de drie bedienden (66%) vinden dat teambuildings de camaraderie op de werkvloer versterken. Dat gevoel is nog sterker bij wie regelmatig van thuis uit werkt (71%), dan bij wie altijd op kantoor werkt (60%).

Niet iedereen enthousiast over teambuildings

Toch is niet iedereen enthousiast over teambuildings. Voor 38% van de werknemers hoeven ze niet, en ruim een kwart (28,5%) ervaart ze zelfs vaak als tijdverlies dat ten koste gaat van de werktijd. Mannen (31%) delen die mening iets vaker dan vrouwen (27%). Daarnaast geeft 6% aan zelden of nooit deel te nemen aan teambuildings, terwijl 14% hun deelname laat afhangen van de activiteit.

Is een deelname aan een teambuilding dan geen verplicht nummer? Niet per se. In vier op de tien gevallen blijkt een deelname altijd of meestal verplicht. Bij de overige werknemers is ze, officieel, vrijwillig, al voelt één op de tien (10%) wel sterke sociale druk om toch mee te doen.

lode godderis

“Een teambuilding verplichten, is geen goed idee”, zegt Lode Godderis, professor arbeidsgeneeskunde aan de KU Leuven. “Groepsdruk om deel te nemen aan teambuildings leidt zelden tot meer verbondenheid. Wat bedoeld is als ‘fun’, kan al snel omslaan in ‘forced fun’. Zeker voor de meest introverte werknemers zijn verplichte sociale activiteiten vaak contraproductief: ze voelen zich nadien dan vaak minder betrokken bij het team of de organisatie.”

Hoe moeten teambuildings dan?

Wanneer teambuildings zorgvuldig, doelgericht en inclusief worden opgezet, kunnen ze volgens Lode Godderis bijdragen aan meer onderlinge verbondenheid tussen collega’s, betere prestaties én meer welzijn op het werk.

“Teambuildingactiviteiten werken pas als ze vertrekken vanuit een concrete nood in het team en verbonden zijn met het dagelijkse werk. Ze hoeven ook niet spectaculair te zijn om impact te hebben. Zolang de opzet maar vertrekt vanuit het team zelf.”
Godderis pleit daarom voor een meer doordachte aanpak met deze vier richtlijnen:

Definieer een helder doel. Wat wil je verbeteren? Een betere communicatie? Zonder scherp geformuleerd doel verglijdt een teambuilding al snel in vrijblijvende animatie.
Verbind met het werk. Zorg dat er een concrete debriefing en opvolging is, waarbij inzichten uit de activiteit worden vertaald naar het dagelijkse teamproces.
Respecteer keuzevrijheid. Vermijd het ‘forced fun’-effect door werknemers de keuze te geven om niet deel te nemen. Bied bijvoorbeeld alternatieven aan.

teambuilding organiseren

Zorg voor een inclusief programma. Zorg ervoor dat activiteiten niet inspelen op één cultuur, humorstijl of op fysieke fitheid. Een opdracht moet voor iedereen toegankelijk en herkenbaar zijn.
Methodologie

Het online onderzoek werd uitgevoerd door onderzoeksbureau iVOX in opdracht van Protime, tussen 18 februari en 10 maart 2025 bij 1.000 Nederlandstalige bedienden. Het onderzoek is representatief op taal, geslacht, leeftijd en diploma. De maximale foutenmarge bij 1.000 Vlamingen bedraagt 3,02%.